|
เทคนิคพัฒนาผู้ร่วมงาน
ที่มาภาพ www.google.co.th/search?newwindow=
การพัฒนาผู้ร่วมงาน
1. มอบงานที่สำคัญและงานที่ท้าทายความสามารถ ให้โอกาสเขาได้แสดงความสามารถ
2. มอบงานให้เขารับผิดชอบทีละน้อย ๆ เป็นการพัฒนาเอย่างต่อเนื่องแบบซึมซับไปทีละน้อย
3. ยกย่องเมื่อเขาปฏิบัติงานดี เขาจะประทับใจ และมีแรงจูงใจมากขึ้น
4. แนะนำเพื่อนร่วมงานได้พูดคุย หรือขอคำแนะนำบางอย่างจากเขา
5. ส่งไปฝึกอบรมการบริหารหรือสัมมนาอย่างน้อยปีละครั้ง เพื่อเพิมศักยภาพ ความแกร่ง
6. ให้ข้อมูลย้อนกลับอย่างมีวัตถุประสงค์ จริงใจ และบ่อย ๆ
7. อย่าแก้ปัญหาให้เขา ให้เขาได้แก้ปัญหาเขาด้วยตัวพวกเขาเอง หรือกลุ่มของเขา โดยท่านเป็นพี่เลี้ยงก็พอ
8. อำนวยความสะดวกในการแก้ปัญหาเขาและทีมงาน
9. พัฒนาเขาให้สามารถรับช่วงงานต่อจากท่านได้ เมื่อท่านไปรับตำแหน่งที่สูงขึ้น
03816 �� ดร.ศักดิ์ชัย ภู่เจริญ 2014-01-05 09:24:48 v : 6496
|
.jpg)
